Методы обучения сотрудников на рабочем месте

Тренинги помогают сотрудникам расширять свои возможности и приобретать новые знания, навыки и знания. Тренинги помогают сотрудникам придумывать уникальные и инновационные идеи, решать поставленные задачи в желаемые сроки и делать их эффективными ресурсами для организации.

Учебные программы

Нужно понимать, что много времени, денег и энергии уходит на разработку учебных программ для сотрудников. Менеджеры должны понимать, чего не хватает всем членам их команды, и нуждаются в улучшении. Нужно быть очень ясным, как программы обучения пойдут на пользу сотрудникам. Менеджеры должны сидеть с профессионалами в области человеческих ресурсов и разрабатывать специальные учебные программы с учетом потребностей и требований сотрудников. Учебные программы, проводимые только ради этого, не дают результатов. Программы обучения должны быть рассчитаны не только на существующих сотрудников, но и на новых кандидатов.

Индукционное обучение

Индукционное обучение часто проводится для новых сотрудников, чтобы они чувствовали себя частью организации. Как, по вашему мнению, может действовать человек, если он / она не знаком с политикой, правилами и положениями организации? Вы не можете ожидать, что человек даст результаты в первый же день. Вы должны приветствовать своих сотрудников хорошо, чтобы они чувствовали себя мотивированными и удобными. Индукционные программы должны быть продуманно разработаны. Индукционные программы помогают новым сотрудникам познакомиться с культурой труда и коллегами по работе. Индукционные программы должны быть короткими, четкими, но информативными. Курсы повышения квалификации – тренинги повышения квалификации предназначены для существующих сотрудников, чтобы освежить их, а также помочь им приобрести новые навыки и технологии, чтобы идти в ногу с меняющимися временами. Такие программы обучения готовят сотрудников к более ответственным позициям. Менеджеры должны регулярно сидеть с членами своей команды, обучать их новым технологиям, навыкам, которые помогут им справиться с изменениями. На рабочих местах тренинги проводятся для сотрудников наряду с их собственными работами и позволяют им справляться с большими обязанностями.

Коучинг

Коучинг также определяется как обучение путем выполнения и обработки различных текущих проектов. В этом методе обучения менеджер команды назначает определенные рабочие обязанности членам команды, контролирует их работу, указывает на их ошибки, предоставляет им отзывы, а также предложения по улучшению. Ротация работы – В этом типе обучения сотрудники переходят с одной должности на другую, таким образом, приобретая новые навыки и знания. Ротация работы знакомит людей с новыми ролями и проблемами и делает их способными выполнять любые задачи. Необходимо поощрять сотрудников посещать различные сайты для онлайн-обучения, которые помогут им в выполнении их текущих должностных обязанностей. Нужно быть в курсе последних событий в своей области.