Политика отпуска по уходу за ребенком

Малые предприятия, которые не принимают семьи, потеряют талант в пользу более крупных компаний. Текучесть кадров слишком дорога для предпринимателей, чтобы их игнорировать. Политика отпуска по уходу за ребенком должна занимать важное место в стратегии любой компании. Текучесть кадров истощает вашу компанию.

Заявление о назначении и связанные метрики

Так как же выглядит строгая позиция отпусков по уходу за ребенком? В идеале это должно включать пять вещей: Наиболее важной частью политики отпусков по уходу за ребенком является также та, о которой чаще всего забывают: чего ваша компания хочет достичь с помощью такой политики, и как вы узнаете, достигла ли она этой цели? Возможно, вы захотите повысить вовлеченность сотрудников, сосредоточиться на включении, улучшить удержание или улучшить набор. Наши главные цели – удержание персонала и взаимодействие, и мы не делаем этого с нашей командой. Посмотрев на наши прогнозы по набору персонала и на то, кого мы недавно потеряли, мы спрашиваем, можем ли мы изменить нашу политику, чтобы лучше соответствовать этим целям.

Уход за детьми на месте

Одна из главных причин, из-за которой женщины уходят, чтобы иметь детей, заключается в том, что расходы по уходу за ребенком соответствуют или превышают их доход. Хотя федеральный закон об отпуске по семейным и медицинским отпускам гарантирует многим работникам до 12 рабочих дней в год неоплачиваемого отпуска, лишь немногие работающие родители могут позволить себе прожить три месяца без зарплаты. Закон об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам предоставляет работникам, имеющим право на получение пособия, частичную оплату до шести недель, когда они берут свободное время для работы с новым ребенком. Честно говоря, оба закона застряли в 90-х годах. Новым родителям нужно время, и они должны быть в состоянии позволить себе взять это. Хотя это может быть невыполнимо для многих предпринимателей, чем ближе вы подходите к лучшей в своем классе политике родительского отпуска, тем лучше: это включает 26 полностью оплачиваемых недель для родителей любого пола, независимо от того, является ли ребенок биологическим или принято.

План реинтеграции возвращающихся родителей

Одним из самых сложных моментов в карьере родителей является возвращение к рабочей силе после его или ее перерыва. Они не только возвращаются домой своими семейными обязанностями, но и часто вытесняются работодателями, не желающими вкладывать средства в свое возвращение на работу. Конечно, не существует единой политики отпуска для родителей, возвращающихся на работу. Вместо этого опишите переходные параметры в своей политике: можете ли вы предложить гибкий график или удаленную работу в течение первых нескольких месяцев назад? Можете ли вы соединить вернувшихся коллег с сотрудником отдела кадров, чтобы они могли быстрее узнать об изменениях в компании, которые произошли в их отсутствие? Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком все чаще становится частью пакета льгот.